Strategia

6. Differenza tra strategia competitiva e strategia sociale
7. Cosa significa gestire strategicamente l’azienda?
8. In che cosa consiste la pianificazione aziendale e quali sono gli obiettivi che la contraddistinguono?

6. Differenza tra strategia competitiva e strategia sociale

STRATEGIA SOCIALEServe per ottenere forza economiche, politiche e sociali.
La S.S. riguarda:
*sistema interlocutori sociali
*Proposte progettuali
*Richiesta di contributi
*Ricompensa per i contenuti
*Politiche di comunicazioni con i soggetti aziendali

STRATEGIA COMPETITIVAServe per far acquistare una posizione di leadership sul mercato
La S.C. deve avere:
*preciso atteggiamento sul mercato
*Vantaggi competitivi molto ricercati
*Risultati economici
e non deve mai trascurare la concorrenza.

7. Cosa significa gestire strategicamente l’azienda?

Gestire strategicamente vuol dire coordinare e indirizzare la gestione dell’azienda ad una determinata strategia.

8. Schematizza il vantaggio competitivo

Vantaggio competitivo (fonte: preferenze consumatori)

Leadership di costo
Prodotti=ai concorrenti però con prezzi più bassi
Differenziazione
prodotti diversi dai concorrenti e distinguono l’azienda; possono concedere prezzi alti

FUNZIONI:

PRIMARIE
*LOGISTICA: amministra le scorte e le attività lavorative delle materie prime(logistica in entrata), colloca i prodotti finiti sul mercato(logistica in uscita)
*PRODUZIONE: attività inerente alla trasformazione di materie prime in prodotti finiti
*MARKETING: studia come collocare i prodotti sul mercato con indagini di mercato
*VENDITA: trattano la consegna del prodotto al cliente

DI SUPPORTO
*GESTIONE PERSONALE: tratta i rapporti azienda-lavoratori
*APPROVVIGIONAMENTI: tratta il reperimento dei beni per la produzione
*RICERCA & SVILUPPO: l’azienda per migliorarsi e migliorare i suoi prodotti svolge delle fasi di ricerca.
*INFRASTRUTTURALI: tutto ciò che fa parte della gestione interna dell’azienda (Es: amministrazione)