Controllo utente in corso...
La nostra Community
Siamo 3.352.929
Sistema di Reporting
Attraverso il sistema di reporting si attiva il controllo di gestione.
Elementi caratterizzanti:
- DESTINATARI
I report si rivolgono a più destinatari; la forma del report deve essere adeguata al tipo di destinatario a causa dei diversi fabbisogni informativi!- Alta direzione (Direz.generale/sanitaria/amm.va)
- Resp.direzionale/strategico/istituzionale
- Dirigenti di strutture complesse (coloro che sono individuati per la costituzione del CDR)
- Resp.coordinamento.
- Dirigenti di funzione (resp.laboratori, resp.di diversi fattori produttivi per l'ottenimento del risultato della singola funzione)
- Resp. Gestione della "coordinazione produttiva" (più classi di f.p.)
- Dirigenti di strutture
- Sono a capo delle articolazioni organizzative (dipartimenti, unità operative ospedaliere/territoriali/amm.ve) Non sono resp. di uno specifico risultato ma responsabili del funzionam. del dipartimento/distretto territoriale di riferimento; Resp. delle combinazioni economiche parziali
Responsabilità differenti - - - - > Fabbisogni informativi differenti!
- Sono a capo delle articolazioni organizzative (dipartimenti, unità operative ospedaliere/territoriali/amm.ve) Non sono resp. di uno specifico risultato ma responsabili del funzionam. del dipartimento/distretto territoriale di riferimento; Resp. delle combinazioni economiche parziali
- Alta direzione (Direz.generale/sanitaria/amm.va)
- CONTENUTI (devono essere coerenti con le aree di responsabilità)
Report di routine
Sono sistematici e continui nel tempo. Hanno una periodicità definita. La freq. può essere diversa in base alla rilevanza nel controllo di gestione.
Report di richiesta (di approfondimento)
Frutto di situazioni che richiedono contingenti approfondimenti
Report non strutturati
Non hanno una configurazione standard/omogenea nel tempo
Contenuti devono essere:
• rilevanti,
• concisi (efficaci e sintetici),
• controllabili (verificabili, interpretabili, valutabili),
• confrontabili (omogenei nel tempo; devono esere standardizzati per confrontare le situazioni con riguardo ad archi di tempo sufficientemente ampi).
- FREQUENZA
La periodicità è di norma trimestrale. Non devono essere soffocanti.
Non devono essere orientati al brevissimo termine ma a m/l.
Bisogna evitare tensioni e comportamenti controproducenti nel l.periodo!
- FORMA
La forma è scelta in base alla cultura (formaz.professionale) dei destinatari.
Forma discorsiva, tabellare/quantitativa, grafica (evidenziaz.andamenti.
Articoli correlati
-
Piano dei conti in una azienda
Brevi annotazioni su come è sviluppato il piano dei conti in un azienda... continua
-
Corso in mobilità per la gestione del territorio
Presso la sede di Cesena dell'Università di Bologna è attivato il corso... continua
-
Borsa di studio in memoria di Jenny De Angelis
L'Università di Siena ha bandito un concorso per assegnare una borsa di... continua
Ti è piaciuto questo articolo? Vuoi rimanere sempre aggiornato?
Seguici su Facebook Seguici su Twitter Iscriviti alla newsletterCaricamento in corso: attendere qualche istante...
Commenta
0
Commenti
Iscriviti alla community di Studenti.it
Aggiorna i commenti
Chiudi
Aggiungi un commento a Sistema di Reporting...
* campi obbligatori
